DIPLOMADO
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INICIO 7 DE ABRIL
Mentalidad de CEO
🚀 Piensa en grande, actúa con precisión y confianza
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar en los participantes una mentalidad estratégica y visionaria propia de un CEO, proporcionando herramientas, habilidades y enfoques clave para la toma de decisiones, liderazgo efectivo, gestión del cambio y maximización del rendimiento organizacional, con el fin de prepararlos para enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual y liderar con éxito en un contexto global.
PERFIL DE INGRESO
Dirigido a:
- Emprendedores y dueños de negocios que deseen fortalecer sus habilidades directivas.
- Profesionales en puestos de liderazgo que busquen desarrollar una mentalidad estratégica.
- Personas con interés en crear y administrar empresas en México.
- Ejecutivos que aspiren a posiciones de dirección general o CEO.
Requisitos:
- Formación académica mínima de nivel superior (licenciatura o equivalente).
- Experiencia laboral previa (preferentemente en áreas de gestión).
- Interés en el desarrollo de habilidades empresariales y directivas.
- Conocimientos básicos de administración de empresas.
- Disposición para trabajar en proyectos prácticos y casos de estudio.
Competencias deseables:
- Capacidad de análisis y pensamiento estratégico.
- Habilidades básicas de comunicación y negociación.
- Orientación a resultados y toma de decisiones.
- Apertura al aprendizaje y mejora continua.
PERFIL DE EGRESO
Conocimientos:
- Dominará los aspectos legales y fiscales para la creación y gestión de empresas en México.
- Comprenderá los fundamentos de administración empresarial con visión estratégica.
- Conocerá las diferentes estructuras legales de sociedades mexicanas y sus implicaciones.
- Entenderá los principios de finanzas empresariales y fuentes de financiamiento.
- Identificará estrategias de crecimiento y escalabilidad para negocios.
Habilidades:
- Desarrollará planes de negocio estructurados y viables.
- Implementará estrategias efectivas de marketing y comercialización.
- Gestionará equipos de trabajo con enfoque en resultados.
- Tomará decisiones estratégicas basadas en análisis financieros y de mercado.
- Aplicará herramientas de liderazgo para impulsar la innovación y el crecimiento.
- Utilizará prácticas efectivas de administración empresarial.
Actitudes:
- Demostrará una mentalidad orientada al crecimiento y la mejora continua.
- Asumirá responsabilidad por la gestión integral de una organización.
- Actuará con visión estratégica en la dirección empresarial.
- Fomentará la innovación y adaptación al cambio.
- Mantendrá un enfoque ético en la toma de decisiones empresariales.
Resultados esperados:
- Capacidad para crear, dirigir y hacer crecer empresas de manera sostenible.
- Desarrollo de un proyecto empresarial estructurado y viable.
- Aplicación de conocimientos legales, fiscales y administrativos en contextos empresariales reales.
- Mejora en la capacidad de liderazgo y toma de decisiones estratégicas.
TEMARIO
MES UNO: Fundamentos de la Creación de Empresas en México
Sesión 1: Creación de Empresas en México
- Conceptos básicos de la creación de empresas
- Tipos de empresas en México (personas físicas y morales)
- Consideraciones legales y fiscales iniciales
- Importancia del plan de negocios
Sesión 2: Investigación de mercado y análisis de oportunidades
- Definición de mercado objetivo y segmentación
- Herramientas para realizar un análisis de mercado
- Identificación de oportunidades y nichos de negocio en México
- Investigación de la competencia
Sesión 3: Tipos de sociedades y su estructura legal
- Sociedad Anónima (S.A.), Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.), entre otras
- Diferencias y ventajas de cada tipo de sociedad
- Requisitos legales para constituir una sociedad en México
- Proceso de registro ante la Secretaría de Economía
Sesión 4: El Plan de Negocios
- Qué debe incluir un plan de negocios
- Análisis del modelo de negocio
- Plan de marketing y estrategia de ventas
- Plan financiero básico (presupuestos, flujo de caja, rentabilidad)
Sesión 5: Constitución legal de la empresa
- Registro ante la Secretaría de Economía
- Escritura pública y notaría
- Inscripción ante el Registro Federal de Contribuyentes (RFC)
- Licencias y permisos necesarios dependiendo del giro del negocio
MES DOS: Aspectos Legales y Fiscales de la Empresa
Sesión 6: Impuestos y obligaciones fiscales
- Sistema fiscal en México (IVA, ISR, impuestos locales, etc.)
- Régimen de incorporación fiscal (RIF) y otros regímenes fiscales
- Obligaciones fiscales para pequeñas y medianas empresas (PyMEs)
- Facturación electrónica y cumplimiento de obligaciones fiscales
Sesión 7: Derecho laboral en México
- Contratos laborales y tipos de empleados
- Seguridad social (IMSS) y obligaciones del empleador
- Capacitación y desarrollo de empleados
- Leyes laborales fundamentales para empresarios
Sesión 8: Propiedad intelectual y protección legal
- Registro de marcas, patentes y derechos de autor
- Protección de secretos comerciales
- Contratos de confidencialidad y acuerdos comerciales
- Consideraciones legales para la protección de productos y servicios
Sesión 9: Estructura organizacional y liderazgo
- Creación de una estructura organizacional eficiente
- Roles y responsabilidades en la empresa
- Estilos de liderazgo y gestión de equipos
- Cultura empresarial y valores organizacionales
Sesión 10: Finanzas para emprendedores
- Fundamentos de contabilidad básica para empresas
- Cómo elaborar y entender los estados financieros (balance general, estado de resultados)
- Control de flujo de efectivo y presupuesto empresarial
- Fuentes de financiamiento para empresas (capital propio, inversionistas, créditos)
MES TRES: Administración y Gestión de la Empresa
Sesión 11: Marketing y estrategias comerciales
- Estrategias de marketing digital en México
- Posicionamiento de marca y segmentación
- Canales de distribución y ventas
- Técnicas de fidelización de clientes
Sesión 12: Operaciones y logística empresarial
- Administración de inventarios y suministros
- Control de calidad y procesos operativos
- Gestión de proveedores y negociación
- Herramientas tecnológicas para optimizar procesos
Sesión 13: Estrategias de crecimiento empresarial
- Escalabilidad de la empresa: qué es y cómo lograrlo
- Diversificación de productos y servicios
- Expansión geográfica: oportunidades y desafíos
- Gestión del cambio y adaptación empresarial
MES CUATRO: Crecimiento, Innovación y Escalabilidad
Sesión 14: Financiamiento y apoyos gubernamentales
- Fuentes de financiamiento alternativas (fondos de inversión, crowdfunding, etc.)
- Apoyos y programas del gobierno mexicano para emprendedores (INADEM, NAFIN, etc.)
- Crédito pyme y políticas de fomento empresarial
- Cómo acceder a financiamiento público y privado
Sesión 15: Proyecto final
- Desarrollo integral del proyecto empresarial.
- Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.
- Presentación ejecutiva ante un comité evaluador.
- Retroalimentación y recomendaciones de mejora.
INFORMACIÓN ADICIONAL
El Diplomado “Mentalidad CEO” se imparte en modalidad en línea y presencial, con sesiones teórico-prácticas, análisis de casos reales y desarrollo de un proyecto empresarial final.
Duración:
- 4 meses (16 sesiones semanales)
Modalidad:
- Presencial / En línea (transmisión en vivo)
Evaluación:
- Asistencia mínima del 80%
- Participación activa en sesiones
- Entrega del proyecto final
Certificación:
- Diploma con valor curricular emitido por la institución
Al finalizar el diplomado, el participante obtendrá una visión integral del rol de un CEO, desarrollando competencias estratégicas, directivas y financieras que le permitirán liderar empresas de manera efectiva y con proyección de crecimiento sostenible.
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Somos un grupo multidisciplinario especializado en el área de negocios. Tenemos más de 10 años de experiencia en el sector de la educación privada.
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